Nous ne voulons pas votre métier. Nous voulons vos pires heures.
Datashaker sort la saisie de votre étude, vous donne les chiffres de vos mandats à ce jour, et un tableau de bord pour travailler dessus. L’étude ne paie rien.
Posons tout de suite la question.
«Si la saisie disparaît, qu’est-ce que je facture ?»
C’est la première chose qui vient à l’esprit de toute personne qui dirige une étude, et c’est légitime.
Les heures de tenue de comptabilité sont vos heures les plus mal payées : celles que les clients acceptent à contrecœur et qu’ils marchandent toujours. L’analyse et le conseil sont les mieux payées, et ce sont celles qu’ils vous demandent et pour lesquelles vous n’avez presque jamais le temps.
Datashaker n’enlève pas des heures. Il les déplace des premières vers les secondes.
Cela tient à une condition : que l’étude ne facture pas uniquement au temps passé. Si le modèle est forfaitaire ou par abonnement, le temps libéré devient votre marge. S’il est horaire, l’automatisation doit aller de pair avec un changement de tarification — une discussion que nous avons volontiers avant de vous vendre quoi que ce soit.
Quatre choses qui changent le lundi matin.
Vous arrêtez de courir après les gens.
Datashaker collecte les pièces directement chez le client — courrier, scanner, WhatsApp — et les mouvements auprès de la banque par CAMT ou EBICS. Le rappel, c’est le système qui l’envoie, pas votre assistante.
Le coût de gestion d’un mandat baisse.
Le temps qui part aujourd’hui dans la collecte, le tri et le rapprochement est du temps que personne ne paie volontiers. Il disparaît.
Même effectif, plus de mandats.
Le goulot d’étranglement d’une étude n’est pas de trouver des clients : c’est de trouver des gens pour s’en occuper. Si chaque mandat coûte moins d’heures, l’équipe que vous avez déjà suffit pour plus de travail.
Les bouclements cessent d’être un pic.
Les données entrent toute l’année, et non toutes en même temps en mars. Moins de soirées tardives, moins d’erreurs commises dans l’urgence.
Le tableau de bord est à vous, et vous ne le payez pas.
Pour chaque client, vous décidez quels indicateurs comptent vraiment : marge par mandat, ratio de charges de personnel, rotation des débiteurs, ce que le secteur demande. Le tableau de bord les calcule sur des données réelles, pas sur une estimation de fin d’année.
Et vous les voyez sur tout le portefeuille : d’un coup d’œil vous savez quels mandats sont en ordre, lesquels ne le sont pas, et qui mérite un téléphone cette semaine.
C’est de la comptabilité analytique sans le travail de la comptabilité analytique.
Le tableau de bord porte le nom Datashaker. Pour l’étude il est gratuit, sans limite de mandats. Datashaker est souscrit par le client, qui paie son propre outil : l’étude n’avance rien, ne revend rien, ne gère aucune licence.
Le bon conseil, donné à temps.
Aujourd’hui vous regardez les chiffres d’un client quand le trimestriel est prêt, ou pire une fois l’année bouclée. À ce moment-là, ce que vous regardez a déjà eu lieu : vous pouvez le commenter, vous ne pouvez pas le changer.
Avec des pièces et des mouvements qui entrent chaque jour, les chiffres d’un client sont ceux de ce matin. Une marge qui s’amincit, vous la voyez en juin et non en février de l’année suivante.
Un fiduciaire avec dix mandats sur Datashaker n’a pas dix comptabilités à tenir. Il a dix entreprises lisibles, comparables entre elles, où l’on repère tôt ce que l’œil nu ne voit qu’au bouclement.
C’est la différence entre un fiduciaire qui certifie le passé et un fiduciaire qu’on appelle avant la décision.
Du fournisseur obligé à celui qu’on appelle en premier.
La comptabilité est une obligation légale : le client la paie parce qu’il doit. C’est une relation que personne n’a choisie.
Le conseil, c’est autre chose : le client le paie parce qu’il en a besoin, et il le paie mieux. Mais pour le donner il faut deux choses que les études n’ont presque jamais — des données à jour et du temps pour les regarder.
Datashaker se charge de vous procurer les deux.
Nous ne tenons pas les livres et nous ne conseillons pas : nous ne comptabilisons pas à votre place, nous ne bouclons pas de bilans, nous n’établissons pas de déclarations, et nous n’interprétons pas les chiffres de votre client. C’est votre métier et il reste le vôtre.
Le gain n’est pas unilatéral. Le client a de vrais chiffres quand il en a besoin, vous vendez le travail que vous faites le mieux.
Pour les études qui y croient, il existe un accord dédié.
Nous avons un programme partenaire pour les fiduciaires qui apportent plusieurs mandats : conditions réservées, ligne directe avec notre équipe, et voix au chapitre sur ce que nous construisons ensuite.
Ce n’est pas une affaire de formulaire en ligne. Si ça fait sens pour votre étude, parlons-en de vive voix.
Essayons sur un seul mandat.
Choisissez un client, un seul, du genre qui vous coûte le plus de temps en collecte. Nous le mettons sur Datashaker et nous en reparlons dans un mois, chiffres en main.
Trente minutes, avec un de vos cas réels sous les yeux.